Confira mais informações sobre a Certificação ODS Instituto Impulso.
Objetivo:
● Mapear as ações existentes relacionadas aos ODS e ESG em diferentes áreas da empresa.
● Integrar os ODS no negócio em consonância com ESG
● Reconhecer as boas práticas empresariais alinhadas aos ODS
● Propor ações de melhoria.
Para quem é?
É para empresas com mais de 30 colaboradores.
Como é a auditoria para obter a certificação ODS?
In company com certificação. Metodologia exclusiva e personalizada para atender os objetivos estratégicos da empresa. Serão analisados:
● Alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)
● Desempenho da empresa em áreas como gestão ambiental, responsabilidade social, direitos humanos e governança corporativa.
Entregas:
● A empresa receberá no final um relatório ODS, que é uma descrição de como os ODS objetivos de desenvolvimento sustentável estão integrados às ações empresariais em consonância com ESG com uma proposta para melhoria contínua.
● Certificado ODS Instituto Impulso.
Benefício por divulgar o relatório ODS:
● Aumenta a transparência: A publicação do relatório ODS demonstra o compromisso da empresa com a sustentabilidade e a transparência, o que gera confiança entre os stakeholders, como investidores, clientes, fornecedores e colaboradores.
● Fortalece vínculos comerciais: Investidores e parceiros que consideram critérios ESG (ambientais, sociais e de governança) na hora de tomar decisões de compra e investimento podem ser atraídos por empresas que demonstram compromisso público com a sustentabilidade por meio da publicação de um relatório auditado externamente.
Por que buscar auditoria e certificação ODS?
● Benefício Reputacional.
● Posicionamento e Diferenciação no mercado.
● Fortalecimento da percepção da marca como uma marca ética e sustentável.
● Atendimento a clientes como por exemplo da rede de hotelaria que solicitam relatórios auditados que atendam os objetivos de desenvolvimento sustentável.
● Atendimento a parceiros exportadores que solicitam relatórios de sustentabilidade.
● Aumento da confiança dos clientes e parceiros.
● Atração de talentos diferenciados que buscam trabalhar em empresas com valores sustentáveis.
● Fortalecimento do relacionamento com a sociedade.
Algumas das empresas já mentoradas por Débora Irie
● International Voice. EUA
● Stalebu Connections. Brasil
● OKudus Academy. Reino Unido
● Flow B Tecnologia e Treinamentos Ltda. Inglaterra
● MS People. Brasil
● Tokio Marine Seguradora. Multinacional
● Pupz do Brasil
● Instituto Leila Navarro. Brasil e Portugal
● Boutique do Agro. Brasil
● Instituto Lisboa. Brasil
● Sicoob Credisul. Brasil
● Instituto Tecnológico das Cadeias Biossustentáveis - ITCBio
● A&A Consultoria Agropecuária e Ambiental. Brasil
● ACEDI. Portugal
● Globall Football Llc. Portugal
● Grupo SI - Sustentabilidade Inteligente. Brasil
● Coplacana Cooperativa. Brasil.
● Grupo Hungaro Transportes. Brasil
● ABICOL. Brasil
● Ortobom. Brasil
● Micropet. Brasil
Motivos para contratar uma Consultoria especializada em ESG e ODS:
1. Falta de expertise interna: não possui expertise interna suficiente para lidar com os complexos desafios da sustentabilidade. Uma consultoria especializada pode fornecer o conhecimento e a experiência necessários para desenvolver e implementar uma estratégia ESG e ODS eficaz.
2. Necessidade de uma visão imparcial: Uma consultoria externa pode fornecer uma visão imparcial da empresa e de seu desempenho em relação aos critérios ESG e ODS. Isso pode ajudar a identificar áreas de risco e oportunidades de melhoria que a empresa pode não ter percebido por conta própria.
3. Acesso a melhores práticas: As consultorias em ESG e ODS têm acesso às melhores práticas do mercado e podem ajudar as empresas a implementar as soluções mais eficazes para seus desafios específicos.
4. Legitimação e credibilidade: Ter o apoio de uma consultoria respeitada em ESG e ODS pode ajudar a legitimar a estratégia da empresa e aumentar sua credibilidade junto a stakeholders, como investidores, clientes e consumidores.
5. Gerenciamento de tempo e recursos: Contratar uma consultoria pode liberar tempo e recursos valiosos para que a equipe da empresa se concentre em suas atividades principais.
6. Suporte contínuo: As consultorias podem fornecer suporte contínuo à empresa, mesmo após a implementação da estratégia ESG e ODS. Isso pode ajudar a garantir que a empresa esteja no caminho certo e que esteja fazendo o progresso necessário para alcançar seus objetivos.
7. Atender a requisitos regulatórios: Em alguns setores, as empresas são obrigadas a reportar seu desempenho em relação aos critérios ESG e ODS. Uma consultoria pode ajudar a empresa a garantir que ela esteja em conformidade com os requisitos regulatórios.
8. Demonstrar seu compromisso com a sustentabilidade: Contratar uma consultoria em ESG e ODS é uma forma de demonstrar o compromisso da empresa com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Isso pode melhorar a reputação da empresa e atrair clientes e parceiros que valorizam essas práticas.
Cortesia para participantes da rodada de negócios: Sorteio de uma sessão de mentoria com Débora Irie.
Débora Irie:
● Mestrado em Administração Estratégica de Negócios
● Atuou como articuladora no CPCE, conselho paranaense de cidadania empresarial da FIEP Federação das Indústrias Estado do Paraná
● Articuladora internacional dos ODS objetivos de desenvolvimento sustentável
● Escritora e Coordenadora do livro ODS em Prol de uma Cidadania Planetária
● Criadora da metodologia Selo ODS Integral Woman Global
● Criadora e coordenadora da Trilha de Aprendizado ESG em parceria com Instituto Impulso e ABICOL Associação Brasileira da Indústria de Colchões
● Auditora da certificação ODS pelo Instituto Pró-Desenvolvimento Econômico e Social do Setor Moveleiro
● Mentora e consultora ESG nos temas governança e responsabilidade social corporativa
● Partner GPTW Great Place to Work e do ecossistema Great People ESG.
Contato: debora.irie@impulso.net.br ou deborairie18@gmail.com
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